MBA em Gestão Estratégica da Administração da Produção e Distribuição

Com a expansão da globalização e à ausência de fronteira comerciais ocasionadas pelo comércio digital, prover mecanismo de produção de bens de consumo e prover adequados canais de distribuição e entrega, tem se tomado à atenção de diversas empresas, sejam de pequeno, médio ou grande porte.

Entregar produtos no dia e hora provisionada vai muito além da expectativa. A missão das empresas hoje é entregar valor e gerar confiança em seus clientes.

Com a missão e o objetivo de desenvolver sempre profissionais de alto desempenho e focados na entrega de valor, a Faculdade Focus, com um corpo docente de extrema competência, criou o MBA em Gestão Estratégica da Administração da Produção e Distribuição.

Com disciplinas cuidadosamente elaboradas pelos professores, nosso objetivo é promover conhecimentos nas áreas de gestão, produção, processos e logística, ou seja, tudo que um profissional precisa para atuar nos segmentos da indústria, cadeia de suprimentos e logística.

Para ingressar na pós-graduação, você precisa ter, obrigatoriamente, diploma de curso superior em qualquer área do conhecimento.

1. Gestão Empresarial | 40

As organizações no contexto atual. Mudanças no contexto atual internacional e nacional. Ambientes interno, de negócios e geral. Características de uma gestão eficaz. Ações estratégicas no contexto organizacional. Estratégias competitivas. Elaboração de plano estratégico. Construção de cenários. Tomada de decisão estratégica. Gestão de recursos financeiros. Planejamento financeiro versus estratégico. Identificação da necessidade do capital de giro. Formas de negociação: Clientes x fornecedores. Gestão de produção. A função-produção no contexto organizacional. Estratégia Top down e Bottom up. Objetivos de desempenho, Matriz Importância e Desempenho. Gestão estratégica de pessoas. Construção de equipes de alto desempenho. Retenção de talentos e valorização profissional. Gestão por competência. Competências essenciais aos diretores de alto escalão.

2. Administração da produção e de materiais | 40

Conceitos, histórico, evolução e aplicações. Sistemas e processos de produção e serviços. Administração de materiais e logística interna. Planejamento e controle das operações. Programação da produção e cadeia logística. Distribuição física. Planejamento e controle da qualidade. Indústria 4.0.

3. Organização, Sistemas e Métodos | 60

Origem e desenvolvimento da OSM, considerações gerais e conceituais, as características das organizações e a organização das atividades administrativas. Fundamentos de instrumentos de organização, sistemas e métodos. Redesenho de informações para um roteiro de diagnóstico organizacional. Sistemas administrativos, Estrutura organizacional, Departamentalização, Linha e Assessoria, Delegação e descentralização. Hierarquia. Análise e estrutura de sistemas. Métodos e organização do Trabalho. Instrumentos de desenho organizacional.

4. Produção: Fundamentos e Processos | 60

História do sistema de produção. Bases da Administração Científica. Controle da produção. Gestão da produção. Estratégia competitiva. Projetos em produção. Tecnologias de processamento. Planejamento e controle da produção. Qualidade Total. Indústria 4.0. Sistemas de planejamento e controle. Melhoramentos da produção.

5. Qualidade e Produtividade | 40

Abordagem histórica da qualidade. Conceitos de gestão da qualidade e produtividade. Ferramentas da qualidade e produtividade. Normas e certificações. Processos de qualidade. Sistemas de gestão da qualidade.

6. Gestão da Cadeia de Suprimentos | 40

Introdução à logística. Gestão de armazéns e centros de distribuição. Estratégias das áreas de compras e produção. A gestão da logística enxuta. Conceito e aplicabilidade da curva ABC de estoques. Os custos logísticos. Os modais de transportes. Seleção, desenvolvimento e homologação de fornecedores. Conceito e aplicabilidade dos indicadores de desempenho. Tecnologia da informação aplicada à logística. Conceito e aplicabilidade da logística internacional. Estudos de casos e a logística do futuro.

7. Gestão de Operações e Estoques | 40

Histórico e evolução do sistema produtivo. Conceito e políticas de operações e estoques. Previsão de demanda. Estratégias de Operações e Estoques. Planejamento e controle da produção. Sistemas de informação em operações e estoques.

8. Gestão de Operações e Logística | 40

Introdução à gestão da produção e operações. Evolução histórica da gestão da produção e operações. Estratégia de produção e operações: A Estratégia de operações. Gestão de serviços. Movimentação de materiais, logística e a relação entre os elos da cadeia. Redes de operações. Previsão de demanda. Gestão de estoques.

9. Tecnologia Aplicada à Logística | 40

Sistema de informação estratégico para a logística e nos processos de negócios, logística integrada, resposta eficiente às demandas do consumidor, evolução da tecnologia no contexto logístico, modelo de análises de cenários logísticos: função logística. Logística enxuta, melhores práticas, terceirização e colaboração em logística.