MBA em Gestão & Empreendedorismo Tecnológico com Ênfase em Infraestutura de TI

Estrutura das Sessões: Sessão 1: Introdução ao Curso e Objetivos - Apresentação do curso, instrutores, e infraestrutura de apoio da Hackone Consultores. - Discussão sobre expectativas e objetivos individuais. Sessão 2: Empreendedorismo e Inovação Tecnológica - Leitura dirigida de capítulos selecionados de "The Lean Startup". - Análise de estudos de caso sobre inovação em cibersegurança e conectividade. Sessão 3: Compreendendo o Mercado de Infraestrutura de Redes - Exploração de dados do mercado e tendências futuras. - Discussões guiadas sobre desafios e oportunidades netor. Sessão 4: A Mentalidade Empreendedora - Atividades de autoconhecimento e avaliação de competências pessoais. - Oficinas sobre a mentalidade Lean e como ela se aplica ao empreendedoris em tecnologia.

Estrutura das Sessões: Sessão 1: A Arte da Empatia e do Relacionamento co o Cliente - Treinamento interativo sobre o 'Ciclo de Empatia', usando princípio de Carnegie para se conectar genuinamente com os clienteRole-playing para praticar habilidade s de escuta e engajamento em situações de vendas simuladas. - Sessão 2: Compreendendo e Aplicando Soluções Modulares - Workshops sobre os pacotes modulares da Hackone Consultores, entendendo como cada componente atende a necessidades específicas. Estudo de caso colaborativo para aplicar os pacotes modulares a um cenário de cliente ficfcio. - Sessão 3: Construindo Propostas de Valor Baseadas em Necessidades - Sessões de 'Customer Discovery' para identificar as dores dos clientes e com as soluções modulars podem resolver esses problemas. Desenvolvimento de propostas de valor personalizadas que utilizam os pacotes modulares "Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas" e recursos sobre 'Design Thinkin 'Customer Discovery'.

Técnicas avançadas de vendas e negociação centradas nas soluções modulares. - Formação detalhada sobre os aspectos técnicos e práticos das soluções modulares oferecidas. - Estratégias para fornecer um suporte excepcional e gestão de relacionamento com o cliente."The Hard Thing About Hard Things" - Aplicação de lições de resiliência e solução de problemas complexos em operações de vendas e suporte.

Fundamentos de marketing digital e criação de conteúdo que engaja o público. Uso estratégico das redes sociais para promoção e geração de leads.Tácas de "Crushing It!" para construir uma marca pessoal forte e autêntica.Análise e uso de ferramentas de automação de marketing para campanhas eficientes. Estrutura das Sessões: Sessão 1: Construindo Sua Presença Digital - Workshops sobre branding pessoal e empresarial, utilizando dicas de "Crushir It!". - Exercícios práticos de criação de perfis em redes sociais e plataformas profissionais.- Sessão 2: Marketing de Conteúdo e EngajamentoTreinamento em estratégias de conteúdo, incluindo blogs, vídeos e infográficos que destaca os benefícios das soluções modulares. Criação de um calendário de contédo e planejamento de publicações. Sessão 3: Ferramentas e Táticas de Marketin Digital - Demonstração do uso de ferramentas de automação de marketing e como elas podem ser utilizadas para otimizar campanhas e acompanhar métricas. - Atividades de análisede métricas para entender o que funciona e o que precisa de ajuste.

Fundamentos jurídicos para a constituição de uma empresa de consultoria. Entendimento dos aspectos contábeis e tributários relevantes ao negócio. Contratos e acordos padrão com clientes e com a Hackone Consultores. Procedimentos operacionais padrão e melhores práticas de compliance. Estrutura das Sessões: Sessão 1: Constituição e Aspectos Jurídicos - Orientações detalhadas sobre a formação de uma empresa, escolha da estrut jurídica e registro de negócios. - Discussão sobre a importância de contratos bem estruturados e como redigi -los. Sessão 2: Regramento Contábil e Tributário - Explicações sobre as obrigações contábeis e tributárias de uma pequena empresa.- Simulações de cenários fiscais para entender a tributão e planejamento tributário. - Sessão 3: Operações e Compliance Apresentação de procedimentos operacionais padrão para a gestão do dia-dia do negócio. Workshops sobre conformidade e é9ca empresarial, com foco na indústria d tecnologia.

Tópicos Detalhados:- Estratégias de análise de desempenho e interpretação d métricas chave para negócios. - Planejamento financeiro focado na sustentabilidade e na escalabilidade do negócio. - Estabelecimento e gerenciamento de fontes de renda recorrente - Implementação de "The Execution Factor" para garantir a execução efetiva das estratégias de negócio. Estrutura das Sessões: Sessão 1: Métricas e Análise de Desempenho - Educação sobre as métricas de negócios crí9cas, como Lifetime Value (LTV), Customer Acquisition Cost (CAC) e Net Promoter Score (NPS). Atividades prá9cas para configurar sistemas de rastreamento e análise de desempenhө. - Sessão 2: Planejamento Financeiro e Sustentabilidade - Workshops sobre planejamento financeiro e orçamentação para garantir a sustentabilidade do negócio. - Simulação de cenários financeiros para compreender o impacto das decisões operacionais e estratégicas.Sessão 3: Renda Recorrente e Estratégi de Crescimento - Estratégias para a construção e manutenção de uma renda recorrente, utilizando exemplos dos modelos de negócios da Hackone Consultores. - Planejamento de estratégias de crescimento, incluindo cross- selling, upselling e expansão de mercado.

Tópicos Detalhados: - Sinergia entre as habilidades do consultor e a infraestrutura de suporte da Hackone Consultores. Estratégias de colaboração e comunicação eficaz dentro do 'esquadrão' de consultores. Aplicação das operações e recursos da Hackoneonsultores no desenvolvimento de negócios Preparação para a interdependência e apoio mútuo no caminho para a autonomia. Estrutura das Sessões:Sessão 1: Introdução ao Voo em Esquadra - Apresentação do conceito de 'Voo em Esquadra' e como ele se aplica ao empreendedorismo. - Discussão sobre a importância do apoio mútuo e da estrutura de suporte da Hackone Consultores. - Sessão 2: Tá9cas de Colaboração e Suporte- Workshops sobre colaboração eficaz e utilização dos recursos operacionais da Hackone Constores. - Simulações de cenários onde os consultores trabalham em conjunto para resolver desafios de negócios. - Sessão 3: Implementação Prá9ca com Suporte da Hackone Consultores - Atividades de role-playing envolvendo situações de atendimento ao cliente e operações do dia a-dia, utilizando a rede de suporte da Hackone Consultores. - Planejamento de ações coordenadas que alavanquem a estrutura da Hackone Consultores para benefício mútuo.

Tópicos Detalhados: - Transição da teoria para a prá9ca com a aplicação de estratégias de negócios no mercado real. Aproveitando a rede de suporte da Hackone Consultores para reelver desafios iniciais e promover o crescimento. - Desenvolvimento de uma abordagem sustentável para a aquisição e manutenção de clientes. - Estratégias de longo prazo para a manutenção da renda recorrente e independência financeira. Estrutura das Sessões Sessão 1 - Preparação para o Mercado Planejamento de estratégias de entrada no mercado, utilizando as ferramentas e recursos da Hackone Consultores. - Definição de metas de curto prazo para a aquisição de clientes e estabelecimento de operações. - Sessão 2: Suporte Operacional na Prá9ca - Orientações sobre como utilizar o suporte operacional da Hackone Consultore para facilitar transações iniciais e resolver questões técnicas. - Simulações interativas de cenários de vendas e suporte com o auxílio da H ackone Consultores. - Sessão 3: Estratégias de Crescimento Sustentável Discussões sobre estratégias de manutenção da renda recorrente e independência financeira. - Workshops sobre planejamento estratégico de longo prazo e revisão de objetivos de negócios.