Pós-Graduação
Pós-graduação em Liderança e Gestão de Projetos Ágeis
Gestão
Carga Horária
400 h
Tempo de conclusão
A partir de 4 meses
Sobre o curso
A Pós-Graduação em Liderança e Gestão de Pessoas oferece uma formação completa para profissionais que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, gestão de equipes e projetos, bem como desenvolver soft skills essenciais para o sucesso profissional. O curso aborda temas relevantes como comunicação assertiva, inteligência emocional, gestão de conflitos, cultura organizacional, engajamento e motivação de equipes, além de novas tendências em gestão e liderança.
Com uma metodologia teórico-prática e voltada para a realidade do mercado de trabalho, o curso prepara os participantes para os desafios de liderar e gerenciar pessoas em diferentes contextos. As aulas ministradas por professores experientes e com sólida formação acadêmica, utilizam cases de sucesso, dinâmicas de grupo e ferramentas práticas para que o aluno possa aplicar o conhecimento adquirido em sua atuação profissional.
Ao final do curso, o aluno estará apto a liderar equipes de alta performance, construir uma cultura organizacional positiva, gerenciar conflitos de forma eficaz e conduzir processos de mudança de maneira estratégica, impulsionando sua carreira e os resultados da organização.
Para ingressar na pós-graduação, você precisa ter, obrigatoriamente, diploma de curso superior em qualquer área do conhecimento.
1. Formação em Liderança e Gestão de Pessoas
Mudança de prioridades. Autopercepção. Propósito. Nova economia. Comunicação assertiva. Cultura de feedback. Inteligência emocional. Gestão de conflitos. O que é Change Management. Papel da liderança na mudança. Cultura colaborativa. Valores e comportamentos. Cultura. Engajamento. Experiência do colaborador. Motivação. Contratação. Integração. Delegação. Demissão. Rituais. Metas: criação, acompanhamento e atingimento. Alta performance. Gestão para resultados. Novos modelos de gestão. Sucessão. Inovação e transformação digital. Lifelong learning.
2. Negociação e Influência
Introdução e conceitos de negociação. Criando e fortalecendo relacionamentos. Gatilhos Mentais. PNL com foco em influência. Técnicas para argumentar com influência. Técnicas para negociação na prática. Como lidar com os nãos (para chegar ao sim).
3. Metodologias Ágeis
Metodologias e tecnologia. Do incremental ao exponencial. MTP - Massive Transformative Purpose. Desafios da Jornada Exponencial. Modelo Instinto x Racional. Mindset Ágil x Tradicional / Times Ágeis. Squads / Chapters, Tribes e Guilds. O Scrum Framework. Pilares do Scrum. O Fluxo Scrum. Papéis do Scrum. Eventos do Scrum. Artefatos. Product Backlog e Definição de Pronto. Regras e Recomendações do Scrum. Cases de Aplicação. Enquadre o Problema e Mapeie. Validação. Protótipo. Teste. Lean Startup - Conceito, pensamento, ciclo. Validando hipóteses. Kanban. Métricas do método Kanban. Como implementar o Kanban?
4. Gestão Tática e Operacional
Compreendendo o que são processos. Mapeando os processos da sua organização. As is: identificando a situação atual do processo. To be: aplicando melhorias aos processos. Design Thinking para redesenho de processos. BPMN: desenhando fluxos de processos. Garantia de excelência: introdução à padronização. Ferramentas de padronização de processos. Sistemática de reuniões de acompanhamento. Introdução à gestão de receitas. Visão matricial para análise de portfólio de produtos. Rotina comercial: boas práticas para manter resultados. Pricing: definindo estratégias de precificação. Introdução à gestão de gastos. Tipos de custos e gestão cruzada de despesas. Realizando um Orçamento Base Zero (OBZ).
5. Gestão para resultados
O que é gestão para resultados. Melhorando resultados: foco em indicadores finalísticos. Mantendo resultados: melhorias incrementais, disruptivas e inovação. Gerenciamento ágil voltado para resultados. O que é governança corporativa. Rituais de Gestão: quais são e porque são essenciais. Transformando conflitos em oportunidades. Reforçando a cultura e reafirmando princípios. Gestão da mudança: melhores práticas. Gestão de produtividade: 5W2H1D e planejamento pessoal.
Pós-graduação em Liderança e Gestão de Projetos Ágeis
100% online
Estude onde e quando quiser
TCC opcional*
Livro Digital em PDF
Videoaulas*
Acesso a Biblioteca Virtual
Núcleo de Apoio Intensivo ao Aluno - NAIA
Conclusão mínima de 4 meses
Portaria do Curso no MEC