MBA em Gestão de Projetos II

O que são e para que servem os projetos. Projeto como facilitador. Processo x projeto. Processos de sustentação. Ciclo de vida do projeto. Metodologias tradicionais e ágil.

Entendendo a cultura na história da humanidade. O que é cultura. Definição de cultura organizacional. Importância da cultura organizacional. Características da cultura organizacional. Valores de uma empresa. Símbolos e significados para uma cultura empresarial. Fatores de influência para a cultura organizacional. Arquétipos culturais. Processo de Transformação Cultural.

O que são stakeholders. Mapeamento de partes interessadas. Comunicação. Mapeamento de responsabilidades. Gestão de conflitos.

Abordagem Lean. Construir - Parte 1. Construir - Parte 2. Medir. Por que agora é moda? Onde tudo começou? Scrum, a metodologia mais conhecida do mundo. Como construir um product backlog. Como funciona? Ágil no dia a dia. Squads. Além dos Squads. Conclusão.

Definição e declaração de escopo. Alinhamento de expectativas. Requisitos do projeto. Mudanças no escopo. EAP/WBS: estrutura analítica do projeto.

Mensurando a complexidade do projeto. Selecionando pessoas. Contratação de fornecedores. Identidade do projeto. Humanização de processos.

Custos e despesas. Origem e tipos de custos. Custo dos produtos vendidos. Custo de mercadorias vendidas. Custo dos serviços. Desperdício. Orçamento. Cronograma de custos.

Manual do jogo. Como jogar. Estratégias para vencer. Regras do jogo. Saldo disponível. Identificando a saúde financeira. Sorte ou revés. Organizando as metas e objetivos. Desdobramento de metas - Parte 1. Desdobramento de metas - Parte 2. Garantindo a execução. Indicadores e métricas. Cultura Data-driven. Análise Preditiva. Custos, afinal, quanto valem as coisas?

Análise de riscos e restrições. Gerenciamento de desafios e mudanças. Criação de soluções. Visão sistêmica. Criação de objetivos estratégicos. Alta performance. Coleta e análise de dados. Testes para qualidade. Reports. Documentação assertiva.

Produtividade x procrastinação. Perdas e ganhos. Consistência em projetos. Gestão e priorização do tempo. Reuniões como ferramenta de alinhamento eficiente. Ferramentas de gestão. Cronograma. Gráfico de Gantt. Relações de precedência.

Equipes de alta performance. Modelo de Tuckman. Gestão de projetos pelo exemplo. A arte da delegação. Os 7 níveis de delegação. Liderar projetos como ato contínuo.

O que NÃO é influência nem negociação. Influência não é sobre VOCÊ. Por que fazemos o que fazemos. Adaptabilidade: Quem tem garra vai mais longe. Seja você mesmo: pratique a empatia e a vulnerabilidade. O poder da afinidade. Em Roma aja como os romanos. Interesse genuíno pelo outro. Regra de Ouro: técnicas para conexão. O poder da prova social. Gatilho da autoridade. Gerando escassez. Mão na Massa: identificando os gatilhos mentais. Lições do especialista – Gatilhos Mentais: reciprocidade, dor x prazer e coerência. Seja o primeiro a dar as cartas. Vieses cognitivos. Estudando comportamentos. Como não ceder à pressão. Interesses x Posições. Gerando valor. Benefícios vs. atributos. Pirâmide da Dor. Argumentação certeira com Spin Selling. Técnicas de escrita persuasiva (AIDA). Negociação Cooperativa. Interesses das partes. Possibilidades e Opções. Legitimidade. Alternativas para Negociação. Lições do especialista – Negociação para gestão de conflitos. Você vai levar mais nãos do que sim. Criatividade para lidar com frustração. Improviso para ter jogo de cintura.

O modelo harvard de negociação. Valor de reserva: qual o limite da negociação BATNA: como encontrar alternativas quando não há acordo. Agregando valor com moedas de troca. O princípio de reciprocidade. Framework de planejamento para negociação. Mapeando os interesses dos envolvidos em uma negociação. Analisando as possibilidades de resolução. Usando dados para legitimar seus argumentos. Identificando o BATNA dos envolvidos.

Inovação. Análise de concorrência. Time to market. Organizações como sistemas. Autorregulação. Visão sistêmica aplicada a projetos. Detratores. Projeto de ponta a ponta.

Dados quantitativos x qualitativos. Gestão de dados para tomada de decisão. Cultura de análise de dados. Identificando dados em projetos. OKRs. KPIs.

O que é documentação e storytelling de um projeto. Criação e organização de relatórios. Lições aprendidas. Prestação de contas. Apresentação dos resultados do projeto.

Produtividade para quê? Os 3 pilares do bem-estar. Não perca nada de vista. Dicas de coleta. Como priorizar suas tarefas. O que fazer com as atividades importantes e o que deixar pra depois. Gestão de Interrupções. Definição Inteligente de objetivos. Montando seu plano de ação. Como garantir a execução do seu plano. Planos à prova de erro. Porque se livrar de distrações. Técnicas para manter o foco. Como ajudar os outros sem perder sua produtividade. Aprimorando suas rotinas. Criando bons hábitos. Abandonando maus hábitos. O poder da disciplina. Por que procrastinamos? Como contornar suas próprias desculpas. O que fazer quando a motivação não vem. Hackeando seus espaços. Técnicas de organização – Parte 1. Técnicas de organização – Parte 2. Ocupado x produtivo. Biohacking: alimentação e concentração. Exercício e Disposição. Otimizando a qualidade do sono. A importância do lazer.