Pós-Graduação

Pós-graduação em Gestão Ágil, Projetos e Inovação

Gestão

Coordenador Geral: Me. Leonardo Moraes Armesto
Coordenador Técnico/Científico: Mychelle Christy Saglia dos Santos Oliveira

Sobre o curso

 

A Pós-graduação em Gestão Ágil, Projetos e Inovação é voltada para líderes que buscam aprimorar suas habilidades estratégicas, de gestão, liderança e inovação, a fim de enfrentar o cenário volátil atual. O programa visa preparar os profissionais para se adaptarem às mudanças de contexto e ajustarem estratégias, produtos e serviços de forma ágil. Com foco em desenvolver soft skills essenciais para liderar equipes de alta performance, a especialização também aborda como utilizar tecnologias como a Inteligência Artificial (IA) estrategicamente na digitalização de negócios. O curso capacita os participantes a lidarem com a complexidade do mundo contemporâneo, impulsionando a performance e o sucesso em suas carreiras.

 

Para ingressar na pós-graduação, você precisa ter, obrigatoriamente, diploma de curso superior em qualquer área do conhecimento.

 

 

1. Governança corporativa

Introdução à governança corporativa: Conceitos, Importância e aplicações. Princípios da governança corporativa: Princípio da transparência, Princípio da equidade, Princípio da prestação de contas e Princípio da responsabilidade corporativa. Mecanismos de governança corporativa.

 

2. Cultura Corporativa como alavanca do sucesso

Entendendo a cultura na história da humanidade. O que é cultura. Definição de cultura organizacional. Importância da cultura organizacional. Características da cultura organizacional. Valores de uma empresa. Símbolos e significados para uma cultura empresarial. Fatores de influência para a cultura organizacional. Arquétipos culturais. Processo de Transformação Cultural.

 

3. Planejamento Estratégico

Analisando organizações como sistemas. Visão sistêmica aplicada a organizações. Forças de Porter: analisando mercado e concorrência. Principais Alavancas do negócio. Conexão entre aspectos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Plano estratégico: definindo uma direção para a organização. Etapas do planejamento estratégico e análise SWOT. Balanced Scorecard: definindo indicadores estratégicos. Uso de OKRs no planejamento estratégico. Metodologia FEL para análise de portfólio e projetos. Desenvolvendo um MVP

 

4. Planejamento para negociação com o modelo de Harvard

O modelo harvard de negociação. Valor de reserva: qual o limite da negociação BATNA: como encontrar alternativas quando não há acordo. Agregando valor com moedas de troca. O princípio de reciprocidade. Framework de planejamento para negociação. Mapeando os interesses dos envolvidos em uma negociação. Analisando as possibilidades de resolução. Usando dados para legitimizar seus argumentos. Identificando o BATNA dos envolvidos

 

5. Gestão financeira

Manual do jogo. Como jogar. Estratégias para vencer. Regras do jogo. Saldo disponível. Identificando a saúde financeira. Sorte ou revés. Organizando as metas e objetivos. Desdobramento de metas - Parte 1. Desdobramento de metas - Parte 2. Garantindo a execução. Indicadores e métricas. Cultura Data-driven. Análise Preditiva. Custos, afinal, quanto valem as coisas?

 

6. Inteligência emocional e gestão de conflitos

O poder da inteligência emocional. Eu me conheço? O mundo em que vivemos. Autoconhecimento na prática. A importância do autoconhecimento no crescimento profissional. Emoções e sentimentos. Técnicas para lidar com as emoções. Resiliência e Antifragilidade. Adaptabilidade para os dias atuais. Empatia. Como lidar com as relações. Uma boa comunicação. Conversas difíceis e conflitos. Construindo ambientes de transformação e inovação. Domando suas expectativas. Superando estressores. De olho no burnout. Encontrando o seu equilíbrio. Práticas e responsabilidades das empresas para prevenção do burnout. Desenvolvendo o pensamento crítico. Tomando melhores decisões. Propósito. Felicidade. O modo startup de gerenciar a vida.

 

7. Comunicação eficiente para gestão do tempo

Introdução e conceitos. A oratória nos tempos modernos. O que você tem pra dizer? Os 5 pilares da oratória. O ciclo emocional. Hacks de gestão emocional. Canvas de oratória. O poder da comunicação não verbal. Como desenvolver consciência corporal. Técnicas de respiração. Escutatória: mais do que ouvir. Como se posicionar sem atacar.

 

8. Gestão de equipes multifuncionais e diversas

Alinhando as expectativas. Tipos de perfis diferentes. Gerações e suas características. Diversidade no ambiente de trabalho. Enfrentando o desafio de frente. Dedique-se a desenvolver o time. Promovendo mudanças. Indivíduo e profissional: um único. Conflitos do trabalho ficam no trabalho. O papel do "novo" gestor. Networking Inteligente.

 

9. Produtividade inteligente

Produtividade para quê? Os 3 pilares do bem-estar. Não perca nada de vista. Dicas de coleta. Como priorizar suas tarefas. O que fazer com as atividades importantes e o que deixar pra depois. Gestão de Interrupções. Definição Inteligente de objetivos. Montando seu plano de ação. Como garantir a execução do seu plano. Planos à prova de erro. Porque se livrar de distrações. Técnicas para manter o foco. Como ajudar os outros sem perder sua produtividade. Aprimorando suas rotinas. Criando bons hábitos. Abandonando maus hábitos. O poder da disciplina. Por que procrastinamos? Como contornar suas próprias desculpas. O que fazer quando a motivação não vem. Hackeando seus espaços. Técnicas de organização – Parte 1. Técnicas de organização – Parte 2. Ocupado x produtivo. Biohacking: alimentação e concentração. Exercício e Disposição. Otimizando a qualidade do sono. A importância do lazer.

 

10. Técnicas de Rapport para negociação e influência

O que NÃO é influência nem negociação. Influência não é sobre VOCÊ. Porque fazemos o que fazemos. Adaptabilidade: Quem tem garra vai mais longe. Seja você mesmo: pratique a empatia e a vulnerabilidade. O poder da afinidade. Em Roma aja como os romanos. Interesse genuíno pelo outro. Regra de Ouro: técnicas para conexão. O poder da prova social. Gatilho da autoridade. Gerando escassez. Mão na Massa: identificando os gatilhos mentais. Lições do especialista – Gatilhos Mentais: reciprocidade, dor x prazer e coerência. Seja o primeiro a dar as cartas. Vieses cognitivos. Estudando comportamentos. Como não ceder à pressão. Interesses x Posições. Gerando valor. Benefícios vs. atributos. Pirâmide da Dor. Argumentação certeira com Spin Selling. Técnicas de escrita persuasiva (AIDA). Negociação Cooperativa. Interesses das partes. Possibilidades e Opções. Legitimidade. Alternativas para Negociação. Lições do especialista – Negociação para gestão de conflitos. Você vai levar mais nãos do que sim. Criatividade para lidar com frustração. Improviso para ter jogo de cintura.

 

11. Planejamento Estratégico de Projetos

Fundamentos sobre projetos e processos. Orçamento. Atribuição de responsabilidades. Cultura organizacional. Estruturas de projetos. Tradicional vs ágil. Comunicação integrada entre todos os stakeholders. Criação de escopo e cronogramas. Definição de equipe e fornecedores. Gestão de custos. Orçamento vs escopo. Monitoramento de custos e tempo.

 

12. Gestão de riscos: alternativas para as incertezas do caminho

Análise de riscos e restrições. Gerenciamento de desafios e mudanças. Criação de soluções. Visão sistêmica. Criação de objetivos estratégicos. Alta performance. Coleta e análise de dados. Testes para qualidade. Reports. Documentação assertiva.

 

13. Metodologias Ágeis na Prática

Abordagem Lean. Construir - Parte 1. Construir - Parte 2. Medir. Por que agora é moda? Onde tudo começou? Scrum, a metodologia mais conhecida do mundo. Como construir um product backlog. Como funciona? Ágil no dia a dia. Squads. Além dos Squads. Conclusão.

 

14. Inovação e Transformação Digital

Modelo de negócios inovadores. Boas práticas e negócios inovadores. Gestão da inovação. Qual é o problema? Descobrindo o job to be done. Ideação: foco na solução. Análise e priorização de projetos. Como tirar as ideias do papel - PT1. Como tirar as ideias do papel - PT2. Teoria Vs Prática. Cultura antes da estratégia. Transformação digital... total. Pilares da Cultura de Inovação. Gatilhos da transformação digital. Técnicas e ferramentas. Como assim criatividade? Tendência do que? E quais são as possibilidades? Como desenvolver? E como isso tudo me ajuda? Técnicas e Ferramentas. Freefall Writing. Brainstorming e o poder do sim. Os 6 chapéus. Scamper. As seis turbinas do motor da criatividade. Regras fundamentais de priorização de ideias. Matriz de priorização de soluções. Modelos de rankeamento de ideias. Matriz de priorização de problemas.

 

15. Ambidestria no processo de criação: inovação e tecnologia

Modelo de negócios inovadores. Construindo seu Canvas de negócio - PT I. Construindo seu Canvas de negócio - PT II. Boas práticas e negócios inovadores. Gestão da inovação. Qual é o problema? Descobrindo o job to be done. Ideação: foco na solução. Análise e priorização de projetos. Como tirar as ideias do papel - PT1. Como tirar as ideias do papel - PT2. Teoria Vs Prática. Cultura antes da estratégia. Transformação digital... total. Pilares da Cultura de Inovação. Gatilhos da transformação digital. Técnicas e ferramentas. Como assim criatividade? Tendência do que? E quais são as possibilidades? Como desenvolver? E como isso tudo me ajuda? Técnicas e Ferramentas. Freefall Writing. Brainstorming e o poder do sim. Os 6 chapéus. Scamper. As seis turbinas do motor da criatividade. Regras fundamentais de priorização de ideias. Matriz de priorização de soluções. Modelos de rankeamento de ideias. Matriz de priorização de problemas.

 

16. Tomada de decisões orientada a dados

Dados são o novo petróleo. Revolução digital. Caminho do sucesso. Pense do jeito certo. Objetivos e Indicadores de Negócio. Fontes e Organização de Dados. Dados Inteligentes. Limpeza de dados. Gráficos Assertivos. Dashboards Interativos. Lógica de Leitura de Dados. Habilidades e Comportamentos. Visão de Negócio. Principais Aprendizados.

 

17. Liderança na era da Inteligência Artificial

Introdução à IA: conceitos básicos, história aplicações e tendências;Como a IA pode auxiliar na eficiência das equipes: automatização de tarefas, análise de dados e tomada de decisão; Desafios e oportunidades da IA para a liderança: como lidar com o impacto da IA nas equipes e na cultura organizacional; Aplicação prática de ferramentas e uso da IA.

Pós-Graduação

Pós-graduação em Gestão Ágil, Projetos e Inovação

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TCC opcional*

Livro Digital em PDF

Videoaulas*

Acesso a Biblioteca Virtual

Núcleo de Apoio Intensivo ao Aluno - NAIA

Conclusão mínima de 4 meses