MBA em Estratégia e Inovação com Aplicação de IA

Sobre o curso

O MBA em Estratégia e Inovação com Aplicação de IA da Faculdade Focus é uma pós-graduação voltada para executivos e gestores que desejam dominar a implementação de inteligência artificial nas estratégias corporativas. Com um currículo inovador, o curso proporciona uma visão 360º sobre o uso da IA no planejamento e execução de estratégias, capacitando profissionais para transformar o ambiente de negócios.

Ao longo do curso, os alunos explorarão desde fundamentos de metodologia científica até as mais avançadas técnicas de governança, riscos e compliance, aplicando conceitos de ESG, inovação e transformação digital. O MBA integra uma abordagem prática e teórica, desenvolvendo habilidades críticas para o entendimento e execução de estratégias competitivas em um cenário corporativo moderno.

A estrutura modular permite que os participantes ampliem suas competências em áreas essenciais como métricas de desempenho estratégico, integração e execução estratégica, além de jogos empresariais e capstones práticos. Ao final, o MBA capacita os alunos a atuarem de forma estratégica, inovadora e ética, utilizando IA para potencializar resultados empresariais.

Para ingressar na pós-graduação, você precisa ter, obrigatoriamente, diploma de curso superior.

1. Metodologia científica

Introdução à metodologia e pesquisa científica, abordando enfoques quantitativo e qualitativo, estruturação e normatização de trabalhos, e publicação científica.

2. Concepção estratégica

Explora a compreensão do ambiente interno e externo da empresa, análise competitiva e formulação de estratégias para alcançar vantagens.

3. Novos modelos de negócios

Aborda a criação e avaliação de modelos de negócios inovadores, incluindo o uso de ferramentas de IA para simulação e análise de cenários estratégicos.

4. Posicionamento estratégico

Estudo de modelos de precificação, captura de valor e criação de vantagem competitiva, com foco em posicionamento e liderança de mercado.

5. Capstone 1 – Projeto prático aplicado

Aplicação prática dos conceitos aprendidos nos módulos iniciais através de um projeto real, identificando problemas de negócios e desenvolvendo soluções estratégicas.

6. ESG e a estratégia corporativa

Análise da integração de práticas de ESG na estratégia corporativa, incluindo legislações ambientais, responsabilidade social e ferramentas de IA para avaliação de riscos.

7. Integração estratégica

Explora o planejamento estratégico como um instrumento de integração organizacional, com foco em cenários estratégicos e competitividade.

8. Execução estratégica

Aborda os desafios da execução de estratégias nas empresas, incluindo gestão por objetivos e controle de operações para alcançar resultados eficazes.

9. Estratégia como prática

Estuda a estratégia como uma prática social, abrangendo conceitos de strategizing e a sociomaterialidade, além do uso de IA para priorização estratégica.

10. Desempenho estratégico

Exploração de indicadores de desempenho, metodologias ágeis e cultura organizacional para alinhar as práticas estratégicas com o desempenho da empresa.

11. Métricas de desempenho estratégico

Estudo do desenvolvimento e análise de métricas estratégicas, com foco no uso de IA para monitoramento de desempenho e comparação com concorrentes.

12. Expansão estratégica

Cobre estratégias de crescimento, fusões e aquisições, além de parcerias estratégicas para expansão em novos mercados.

13. Inovação e responsabilidade corporativa

Explora a inovação sustentável e a responsabilidade corporativa, com ferramentas de IA para monitorar e automatizar relatórios de ESG.

14. Jogos empresariais

Aplicação de simulações de negócios e dinâmicas de equipe, desenvolvendo habilidades em finanças, marketing e recursos humanos.

15. GRC – Governança, riscos e compliance

Aborda os princípios de governança corporativa, compliance e gestão de riscos, com ferramentas de IA para monitoramento de conformidade.

16. Capstone 2 – Projeto prático aplicado

Aplicação dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso em um projeto prático, focando em um problema real e soluções estratégicas inovadoras.

17. Implementação estratégica

Enfoca o planejamento e gestão do PMO corporativo, incluindo a gestão de portfólios e monitoramento de desempenho estratégico.

18. Gerenciamento de projetos

Cobertura das metodologias e práticas de gerenciamento de projetos, com foco em mudanças, comunicação e integração de stakeholders.

19. Inovação estratégica

Discussão sobre inovação e transformação digital, incluindo a gestão de P&D e o intraempreendedorismo para criar uma cultura de inovação.

20. Impactos da transformação digital

Aborda o uso de tecnologias emergentes como IA, IoT e Big Data, e seus impactos na força de trabalho, segurança e regulamentação.

21. Transformação estratégica

Explora modelos de gestão de mudanças e ferramentas para implementação de transformações culturais e organizacionais.

22. Facilitação da mudança organizacional

Cobertura das competências de liderança necessárias para facilitar a mudança, incluindo comunicação eficaz e engajamento de stakeholders.