Pós-Graduação em Direito Gerencial
Sobre o curso
Em um cenário jurídico cada vez mais complexo e dinâmico, os operadores do Direito – sejam advogados, juízes ou promotores – enfrentam o desafio de ir além da dogmática tradicional para solucionar problemas multifacetados que impactam a sociedade. A Pós-Graduação em Direito Gerencial surge como uma resposta inovadora a essa demanda, oferecendo uma abordagem que integra a ciência jurídica com as mais eficazes ferramentas de gestão, administração e análise de políticas públicas. Este curso é projetado para transformar sua mentalidade jurídica, capacitando-o a pensar e atuar de forma estratégica e orientada para resultados.
Ao longo da especialização, você mergulhará em um conteúdo programático robusto que abrange desde a teoria fundamental do Direito Gerencial até sua aplicação prática no controle judicial e na administração pública. Você aprenderá a utilizar instrumentos gerenciais previstos na Constituição e na legislação, a analisar riscos e incertezas, e a aplicar o ciclo de gestão (PDCA) para planejar, executar e controlar políticas públicas com maior efetividade. O curso explora experiências nacionais e internacionais, incluindo o estudo de casos emblemáticos e o uso de processos estruturais para resolver litígios complexos.
Ao final do curso, você estará apto a utilizar o ferramental do Direito Gerencial para propor e implementar soluções eficazes para os desafios mais intrincados do setor público e do Judiciário. Torne-se um profissional diferenciado, capaz de promover a efetividade das normas, otimizar a gestão pública e contribuir significativamente para o aperfeiçoamento da sociedade. Prepare-se para liderar a transformação no campo do Direito, combinando rigor técnico-jurídico com uma visão gerencial de vanguarda.
Para ingressar na pós-graduação, você precisa ter, obrigatoriamente, diploma de curso superior em qualquer área do conhecimento.
Coordenador Geral: Me. Leonardo Moraes Armesto
Coordenador Técnico/Científico:Juliano Ribeiro Santos Veloso
Teoria do Direito Gerencial
Direito gerencial na constituição: Sistema Constitucional Gerencial, conceito de Direito Constitucional Gerencial, estudo dos princípios constitucionais, competências gerenciais, processo constitucional gerencial, controle de constitucionalidade das normas gerenciais e Direito Gerencial nas Constituições Estaduais. Direito gerencial na legislação: Sistema Gerencial na legislação federal, Sistema Gerencial na legislação estadual e Sistema Gerencial na legislação municipal. Direito gerencial e direito administrativo: Identificação das diferenças entre o Direito Administrativo e o Direito Gerencial, e definição do objeto do Direito Gerencial. Teoria do direito e direito gerencial: Direito Gerencial na Teoria do Direito, Teoria de Shapiro, Além do Positivismo, e reflexões sobre o Jusnaturalismo, positivismo, neopositivismo e neoconstitucionalismo.
O Papel do Direito no Aperfeiçoamento da Sociedade
Constitucionalismo de efetividade: Movimento jurídico-político de busca de efetividade da Constituição Federal brasileira, Direitos Fundamentais, Direitos Sociais, Políticas Públicas e Princípio da Eficiência. Direito administrativo e efetividade: Efetividade e Direito Administrativo, conceito de efetividade, formalismo jurídico, vieses cognitivos, crítica ao Direito Administrativo e tecnicismo. Direitos fundamentais e o direito gerencial: Conceito de Direitos Fundamentais, evolução histórica, classificação, eficácia, papel e gestão como Direito Fundamental. Direito global e o direito gerencial: Direito Gerencial ao fenômeno global, gestão como bem jurídico, Direito Administrativo Global, governança, Direito Administrativo Americano, regulação e avaliação. Cortes internacionais e direito gerencial: Cortes internacionais, instrumentos de gestão nas decisões, Direitos Humanos, Caso Brown, caso estrutural prisões e Direito da Integração.
Risco, Ambiguidade e Incerteza
Mentalidade jurídica: Mentalidade jurídica, mentalidade gerencial, riscos e incertezas, e crenças jurídicas. Fato jurídico e políticas públicas: Fato/Ato jurídico, Fato/Ato Jurídico Administrativo, Fato/Ato Jurídico Gerencial, Constituição e política. O resultado e suas características: Resultados jurídicos esperados, indicadores, Políticas Públicas, controle judicial de resultados, gestão pública orientada para resultados e Direito Financeiro de Resultados.
Direito Gerencial e Ciência da Administração
Pdca: Ciclo de gestão, ciclo de políticas públicas, processo estrutural, gestão pública por resultados, gestão ambiental e gestão educacional. Planejamento: Instituto jurídico do planejamento, planejamento na Administração, repercussões jurídicas dos planos, Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado, Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, Planejamento Estratégico Situacional e implantação de planos. Execução: Poder Executivo, organização, liderança, controle externo, controle parlamentar, modelos de governança e dever de boa administração. Controle: Controle administrativo interno, controle judicial, controle administrativo, controle de cidadania, controle de governança, discricionariedade, conceitos jurídicos indeterminados, papel dos atores intervenientes no controle e controle constitucional de resultados. Avaliação: Tipos de avaliação, problemas, avaliação de desempenho, avaliação de resultados, avaliação do impacto regulatório, avaliação do impacto legislativo, jurimetria, Índice de Efetividade Municipal e indicadores de segurança jurídica.
Direito Gerencial e o Controle Judicial
A experiência norte americana: Estudo de casos de decisões americanas, Caso Brown, Caso Chevron, Hard look Judicial Review e Structural Injunctions. A experiência latino americana e europeia: Estudo de casos de decisões latino-americanos, estudo de casos judiciais europeus, ADPF 347, Estado de Coisa Inconstitucional, Corte Europeia de Direitos Humanos e caso problema estrutural prisões italianas. Processo estrutural: Processo Estrutural, conceito, Processo Coletivo, processo estratégico, LINDB, atores intervenientes e implementação. Precedentes do stf: Tema Repetitivo 698/STF, ADPF- Arguição de Descumprimento de Preceito Federal 347, A Ação Cível Originária – ACO 2972, Recursos Extraordinários 566471 e 657718, e Mandados de Injunção. Casos na justiça comum: Caso de medicamentos, casos da Previdência, casos problema na Saúde, casos regulação de Taxis, casos planejamento urbano e casos educação.
Oportunidades e Desafios
Dados empíricos: Direito Gerencial das Evidências, prova, accountability, Índice de Desenvolvimento Humano – IDH, Produto Interno Bruto – PIB, Programa Internacional de Avaliação de Estudantes – PISA, competitividade global, Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada – IPEA e Fundação João Pineiro. Aspectos culturais intervenientes: Problemas culturais identificados pela literatura, Raymundo Faoro, Gilberto Freyre, Sérgio Buarque de Holanda, Roberto Damatta, Caio Prado Júnior e Jessé Souza. O formalismo do direito: Pensamento formal, Realismo Jurídico, (in)efetividade da lei, Constitucionalização Simbólica, conceitos de política e Direito Administrativo como caixa de ferramentas. A crise do direito administrativo: Construção imaginária do Direito Administrativo, história e futuro, crise do Direito Administrativo, inefetividade, dever da boa administração, Direito Administrativo para céticos e história recente do Direito Alemão. A ineficiência das organizações: Interpretações e instituições, Ministério Público, representatividade social e harmonização entre os Poderes e órgãos. Análise econômica do direito: Análise Econômica do Direito, Direito Econômico, Direito Administrativo Econômico, Direito e Economia, e Direito e repercussão econômica. As experiências do controle externo: Tribunais de Contas, Acórdão TCU de nº 948 de 13 de abril de 2016, Índice de efetividade da gestão municipal, separação do Poderes e harmonização entre os controles. O desafio do controle judicial de efetividade: Revisão Judicial das Políticas Públicas, interpretação e instituições, Direitos Fundamentais, Direitos Sociais, Direito Financeiro, Direito Econômico e Direito como experiência. As inciativas exclusivamente gerenciais: Gestão pública sem o Direito, Reforma Administrativa, configuração do Estado brasileiro, consequências para o Direito Administrativo e impacto na busca do aperfeiçoamento.
Fundamentos da Pesquisa Científica e Ética Acadêmica
Metodologia da pesquisa científica: Introdução à Pesquisa Científica, tipos de pesquisa (Qualitativa, Quantitativa, Mista), estrutura de projetos de pesquisa, técnicas de coleta de dados (Banco de Dados/Descritores), análise e interpretação de dados, redação científica, normas técnicas (ABNT, APA, VANCOUVER, etc.) e Comitês de Ética em Pesquisa (Humanos e Animais). Ética acadêmica e integridade científica: Introdução à Ética Acadêmica, princípios de integridade científica (Plataforma Sucupira/Qualis/Capes), seleção de eventos e periódicos – qualidade em publicações, processos de revisão por pares, plágio e originalidade (Ex.: CopySpider, Plagius, etc), patrocínios e conflitos de interesse, responsabilidade dos pesquisadores e ética na publicação de resultados (Submissão: Plataforma Brasil). Seminários de pesquisa aplicada: Desenvolvimento de projetos de pesquisa, técnicas de pesquisa, aplicação de métodos, coleta e análise de dados, resultados e discussão, redação do relatório de pesquisa, apresentação e defesa do projeto e estudos de caso – modelo.
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