Pós-Graduação

Pós-graduação em Remuneração Estratégica

Finanças

Coordenador Geral: Me. Leonardo Moraes Armesto
Coordenador Técnico/Científico: Elisa Testa de Amorim

Sobre o curso

 

A Pós-graduação em Remuneração Estratégica, é voltada para profissionais de Recursos Humanos que desejam aprofundar seus conhecimentos e dominar as melhores práticas na área de remuneração. O programa, com carga horária total de 430 horas, proporciona uma experiência completa, combinando teoria e prática para preparar os alunos para os desafios do mercado de trabalho.

 

O curso abrange desde os conceitos básicos até temas avançados de remuneração, como Remuneração Estratégica e importância da Remuneração Total, Custo de Pessoal, Remuneração Fixa, Remuneração Variável de Curto Prazo, Remuneração Variável de Longo Prazo, Estratégia de Benefícios, Gestão de Desempenho: Alinhando Resultados e Recompensas, Indicadores para tomada de decisão em Remuneração, Estrutura organizacional, Gestão da mudança para projetos de Remuneração e Pilares da carreira em Recursos Humanos. Além disso, o programa conta com um módulo dedicado à Metodologia Científica, essencial para o desenvolvimento de pesquisas e trabalhos acadêmicos.

 

Para ingressar na pós-graduação, você precisa ter, obrigatoriamente, diploma de curso superior em qualquer área do conhecimento.

 

 

1. Remuneração estratégica e importância da remuneração total

Este módulo explora a função estratégica da remuneração dentro das organizações e a importância da abordagem de Remuneração Total. Os alunos serão introduzidos aos conceitos fundamentais e avançados de remuneração, analisando como a gestão estratégica de recompensas pode influenciar o desempenho organizacional e a atração/engajamento e retenção dos empregados.

 

2. Custo de pessoal

Este módulo aborda os conceitos, métodos e práticas relacionados à gestão estratégica dos custos de pessoal nas organizações. Os alunos irão explorar as diversas formas de calcular e analisar os custos associados à força de trabalho, com o objetivo de otimizar os recursos humanos e financeiros, além de quantificar riscos das suas decisões.

 

3. Remuneração fixa

Este módulo aborda os conceitos fundamentais e as práticas essenciais para a gestão da remuneração fixa nas organizações. Os alunos serão introduzidos às diversas metodologias de estruturação salarial, análise de competitividade externa e equidade interna, bem como às estratégias para a definição de políticas salariais que alinhem os objetivos organizacionais com as expectativas dos empregados.

 

4. Remuneração variável de curto prazo

Este módulo explora as estratégias, práticas e implicações da remuneração variável de curto prazo nas organizações. Os alunos aprenderão a desenvolver, implementar e gerenciar programas de incentivos de curto prazo, até 1 ano, que promovam o alinhamento entre o desempenho dos empregados e os objetivos estratégicos da empresa, incentivando resultados e engajamento dos times.

 

5. Remuneração variável de longo prazo

Este módulo aborda as estratégias, práticas e implicações da remuneração variável de longo prazo nas organizações. Os alunos aprenderão a desenvolver e gerenciar programas de incentivos de longo prazo que alinhem os interesses dos empregados com os objetivos estratégicos da empresa, promovendo a retenção de talentos e o crescimento sustentável.

 

6. Estratégia de benefícios

Este módulo aborda as estratégias e práticas essenciais para a gestão eficaz de benefícios nas organizações. Os alunos aprenderão a desenvolver, implementar e avaliar programas de benefícios que atendam às necessidades dos empregados e suportem os objetivos estratégicos da empresa, promovendo a atração, retenção e engajamento de talentos.

 

7. Gestão de desempenho: alinhando resultados e recompensas

Este módulo aborda as práticas e estratégias fundamentais da gestão de desempenho, enfatizando a importância do alinhamento entre resultados organizacionais e recompensas. Os alunos serão capacitados a desenvolver, implementar e gerenciar sistemas de avaliação de desempenho que promovam a eficácia organizacional e o engajamento dos empregados.

 

8. Indicadores para tomada de decisão em remuneração

Este módulo explora a utilização de indicadores chave para a tomada de decisões estratégicas na área de remuneração. Os alunos aprenderão a identificar, analisar e aplicar métricas que são essenciais para a gestão eficaz de políticas de remuneração, garantindo alinhamento com os objetivos organizacionais e promovendo a equidade interna e a competitividade externa dos programas.

 

9. Estrutura organizacional

Este módulo explora os princípios e práticas da estruturação organizacional, abordando desde os fundamentos teóricos até as aplicações práticas no ambiente corporativo. Os alunos aprenderão a identificar, analisar e desenhar estruturas organizacionais que suportem a estratégia empresarial, promovam eficiência operacional e facilitem a adaptação às mudanças do mercado.

 

10. Gestão da mudança para projetos de remuneração

Este módulo aborda as estratégias e práticas essenciais para a gestão eficaz da mudança em projetos de remuneração. Os alunos serão capacitados a compreender e aplicar métodos que facilitem a identificação de impactos, a comunicação e treinamentos dos empregados nas políticas de remuneração, garantindo o sucesso dos seus programas.

 

11. Pilares da carreira em recursos humanos

Este módulo oferece uma visão abrangente sobre a carreira do profissional de Recursos Humanos, abordando aspectos comportamentais, técnicos e financeiros da jornada de crescimento profissional.

 

12. Metodologia científica

Definição de metodologia e pesquisa científica; características de inovação na pesquisa; responsabilidade dos autores por plágio; aspectos básicos relativos ao comportamento do aluno-pesquisador. Definição dos enfoques quantitativo e qualitativo da pesquisa científica; características essenciais de cada enfoque e semelhanças e diferenças entre os mesmos. Apresentação das etapas do processo de pesquisa científica: formulação do problema, desenvolvimento teórico, alcance da pesquisa, formulação de hipóteses, seleção da amostra e coleta de dados. Fundamentos para apresentação de um trabalho acadêmico de qualidade; normatização de trabalhos conforme a ABNT. Importância da divulgação da pesquisa científica; etapas para elaboração e publicação de um trabalho científico; funcionamento do processo de submissão e revisão.

Pós-Graduação

Pós-graduação em Remuneração Estratégica

100% online

Estude onde e quando quiser

TCC opcional*

Livro Digital em PDF

Videoaulas*

Acesso a Biblioteca Virtual

Núcleo de Apoio Intensivo ao Aluno - NAIA

Conclusão mínima de 6 meses

Portaria do Curso no MEC
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