Pós-Graduação (EaD)
MBA em Gestão Corporativa Estratégica Turma 2
Gestão (EaD)
Carga Horária
400 h
Tempo de conclusão
A partir de 4 meses
Sobre o Curso de MBA em Gestão Corporativa Estratégica
No cenário corporativo atual, dinâmico e imprevisível, a capacidade de traçar rotas estratégicas é o que separa as empresas que prosperam daquelas que apenas sobrevivem. O MBA em Gestão Corporativa Estratégica da Faculdade Focus foi meticulosamente desenhado para ser a ponte definitiva entre sua ambição profissional e o topo da liderança. Aqui, você não apenas aprenderá a gerenciar, mas a antecipar tendências e a tomar decisões complexas com precisão cirúrgica, transformando desafios em oportunidades de crescimento exponencial para sua carreira e sua organização.
Ao concluir este MBA, você não será apenas um especialista, mas um arquiteto de futuros corporativos. Este não é apenas um curso; é o investimento mais estratégico que você pode fazer em sua carreira, posicionando-o naturalmente para assumir cargos de alta gestão, liderar projetos de grande impacto e negociar remunerações à altura do seu novo patamar profissional. Dê o passo decisivo para se tornar o líder visionário que as maiores empresas do mercado procuram. Seu futuro começa na Faculdade Focus.
Para quem é este curso
Este MBA foi desenhado para profissionais que já ocupam ou almejam posições de liderança — como gerentes, coordenadores, diretores, consultores e empreendedores — e que buscam transcender a gestão do dia a dia para liderar o futuro da organização com uma visão 360º. É para você que possui experiência consolidada, mas sente a necessidade de aprofundar suas competências para tomar decisões mais complexas e assertivas, influenciando diretamente os resultados do negócio.
Se você se sente desafiado a alinhar sua equipe aos objetivos globais da empresa, a transformar dados em inteligência competitiva, a conduzir projetos de alta complexidade em cenários de incerteza ou busca uma transição segura de uma área técnica para uma posição de gestão estratégica, aqui você encontrará as ferramentas e o conhecimento para se tornar o arquiteto do crescimento sustentável da sua organização.
Para consultar a Portaria de Cadastro do Curso do MEC, clique aqui
O que você vai aprender
Estratégia Empresarial | 40h
A disciplina tem como objetivo capacitar o aluno a analisar o ambiente competitivo, formular estratégias empresariais eficazes e desenvolver planos de ação para alcançar vantagem competitiva em mercados dinâmicos. O curso aborda desde os fundamentos da estratégia até as ferramentas e modelos contemporâneos, com foco na aplicação prática dos conceitos.
Finanças Corporativas | 40h
Introdução à administração financeira. Fundamentos do valor do dinheiro no tempo. Avaliação de títulos de renda fixa. Avaliação de ações. Risco e retorno. Custo de capital. Alavancagem e estrutura de capital. Orçamento de capital. Administração do capital de giro.
Gestão Estratégica de Pessoas | 40h
Este curso visa fornecer aos alunos uma compreensão abrangente da gestão estratégica de pessoas no ambiente empresarial dinâmico de hoje. Os alunos irão explorar os desafios e oportunidades enfrentados pelos profissionais de gestão de pessoas e desenvolver as competências necessárias para alinhar as práticas de pessoas com os objetivos organizacionais.
Gestão da Inovação e Competitividade | 40h
A inovação nas organizações empresariais: elementos básicos para a empresa tornar-se inovadora. Tecnologia e inovação tecnológica. Invenção e inovação. Processo de inovação. A melhoria gradual e a melhoria radical. Fontes de inovação. Princípios de inovação. A inovação como fator de competitividade. Inovação do conceito de negócio. Modelos de gestão da inovação.
Análise de Mercado: tendências, comportamentos e movimentos | 40h
Análise de mercado. A formação profissional e seus desafios. Planejamento de carreira. Empreendedorismo. Tendências tecnológicas e suas implicações. Redes sociais. Cidades inteligentes e internet das coisas. O cenário econômico e suas implicações. Habilidades sociais.
Planejamento Estratégico | 60h
Estratégia empresarial; Escolas da estratégia; Estratégia de mercado; Estratégia competitiva. Estratégia de operações de serviços; Unidade Estratégica; Conceitos planejamento estratégico empresariais com cenários interno, de mercado, economia e concorrência; Processo de Planejamento Estratégico de curto e longo Prazo; Metodologias e elaboração de plano estratégico; Trabalho prático.
Governança Corporativa, Controle Interno e Compliance | 40h
Origem do conceito da governança corporativa e funcionalidades. Agentes de governança, responsabilidade corporativa, princípios básicos e metodologia 8Ps. Governança como geração de valor e mecanismos de governança. Abordagem conceitual do compliance, principais tipos e aplicações do compliance. Normas brasileiras sobre compliance, órgãos reguladores e pilares do compliance. Controles internos, etapas de implementação do sistema de controles internos, benefícios e limitações. Componentes dos controles internos e princípios dos controles internos. Papel das empresas no combate à corrupção e as exigências atuais nesse sentido. Ética aliada à governança corporativa, compliance e controles internos. Gestão de riscos e GRC- Governança, Riscos e Compliance.
Análise de Dados para Decisões Estratégicas | 40h
Esta disciplina aborda conceitos e técnicas fundamentais de análise de dados que são essenciais para o processo de tomada de decisões estratégicas em ambientes empresariais. Os temas incluem estatística descritiva, probabilidade, inferência estatística, visualização de dados, big data, análise preditiva, machine learning e análise de dados para otimização de processos. Serão discutidos casos práticos para ilustrar como os dados podem ser transformados em insights estratégicos que impulsionam as decisões de negócios.
Docência no Ensino Superior | 40h
A disciplina visa propiciar reflexões acerca do papel histórico, pedagógico e prático do professor universitário, oferecendo bases teóricas e metodológicas para o desenvolvimento de competências docentes no Ensino Superior. Aborda o surgimento da docência universitária, a formação pedagógica do professor, as especificidades da aprendizagem de adultos (andragogia), a organização didática, o planejamento e a avaliação, bem como o emprego de metodologias ativas e uso de tecnologias para a inovação na prática docente.
MBA em Gestão Corporativa Estratégica Turma 2
100% online
Estude onde e quando quiser
TCC opcional*
Livro Digital em PDF
Videoaulas*
Acesso a Biblioteca Virtual
Núcleo de Apoio Intensivo ao Aluno - NAIA
Conclusão mínima de 4 meses
Portaria do Curso no MECde R$ 1198,80
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em até 12x sem juros de R$ 39,90
Investimento
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