MBA em Gestão e Modelagem da Cultura Organizacional

Sobre o curso

O MBA em Gestão e Modelagem da Cultura Organizacional capacita profissionais ligados à gestão de pessoas e negócios para conduzir estrategicamente a cultura organizacional. Este programa foi concebido para desenvolver habilidades essenciais em liderança, modelagem cultural e transformação organizacional, alinhando estratégias de negócios à cultura das empresas.

Com uma abordagem prática e teórica, o curso explora temas como inteligência artificial e trabalho humano, alta performance organizacional, facilitação de aprendizagem e comunicação. A metodologia do programa prioriza o aprendizado aplicado, com foco em estratégias eficazes para moldar ou transformar culturas organizacionais de maneira inovadora.

Ao final do curso, os participantes estarão preparados para liderar mudanças significativas, promovendo ambientes de trabalho mais inclusivos, engajadores e sustentáveis. Este MBA é ideal para profissionais de RH, consultores, líderes e gestores que buscam destacar-se na gestão cultural e no desenvolvimento de organizações de alto desempenho.

Para ingressar na pós-graduação, você precisa ter, obrigatoriamente, diploma de curso superior em qualquer área do conhecimento relacionada à gestão de pessoas ou negócios.

1. Fundamentos

Explora os conceitos básicos e a importância da cultura organizacional, incluindo mentalidade estratégica, história, formação e componentes da cultura organizacional.

2. Modelagem da cultura organizacional

Discute os princípios e metodologias para modelar culturas organizacionais de sucesso, abordando transformação organizacional e os níveis de cultura dentro das empresas.

3. Gestão da cultura organizacional

Ensina estratégias para gerenciar e alinhar a cultura organizacional com os objetivos de negócios, incluindo diagnóstico, mensuração e intervenções culturais eficazes.

4. Inteligência artificial x trabalho humano

Explora o impacto das inovações tecnológicas na cultura organizacional, com foco em ambientes de trabalho virtuais e na integração entre tecnologia e competências humanas.

5. Alta performance organizacional

Aborda o conceito de times de alta performance e os padrões necessários para alcançá-la, incluindo segurança psicológica e a construção de equipes motivadas e colaborativas.

6. Facilitação de aprendizagem

Ensina as teorias e práticas fundamentais para projetar e conduzir experiências de aprendizagem transformadoras, focando no engajamento e na reflexão.

7. Desenvolvimento de líderes

Explora a liderança transformacional e facilitadora como pilares para a construção de culturas organizacionais sólidas e inovadoras.

8. Habilidades para a modelagem da cultura organizacional

Foco no desenvolvimento de habilidades interpessoais e técnicas para a modelagem de culturas organizacionais inclusivas, inovadoras e saudáveis.

9. Comunicação e cultura organizacional

Análise dos processos de comunicação e gestão de conflitos nas organizações como elementos-chave para o desenvolvimento de uma cultura positiva e engajadora.

10. Metodologia científica

Definição de metodologia e pesquisa científica; características de inovação na pesquisa; responsabilidade dos autores por plágio; aspectos básicos relativos ao comportamento do aluno-pesquisador. Definição dos enfoques quantitativo e qualitativo da pesquisa científica; características essenciais de cada enfoque e semelhanças e diferenças entre os mesmos. Apresentação das etapas do processo de pesquisa científica: formulação do problema, desenvolvimento teórico, alcance da pesquisa, formulação de hipóteses, seleção da amostra e coleta de dados. Fundamentos para apresentação de um trabalho acadêmico de qualidade; normatização de trabalhos conforme a ABNT. Importância da divulgação da pesquisa científica; etapas para elaboração e publicação de um trabalho científico; funcionamento do processo de submissão e revisão.