MBA em Gestão, Liderança e Alta Performance Para Enfermeiros

Sobre o curso

O MBA em Gestão, Liderança e Alta Performance para Enfermeiros, foi desenvolvido para capacitar enfermeiros a se tornarem líderes de alta performance, capazes de gerir equipes e alcançar resultados extraordinários. Com foco em estratégias de gestão, desenvolvimento de habilidades de liderança, comunicação assertiva, inteligência emocional e autoconhecimento, o programa visa transformar a atuação dos enfermeiros em suas carreiras, proporcionando as ferramentas e o conhecimento necessários para que possam liderar com confiança, inspirar suas equipes e promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

O curso, com carga horária total de 360h, aborda temas como os diferentes tipos de liderança, os desafios da liderança na enfermagem, o desenvolvimento da autoliderança, a importância da inteligência emocional, técnicas de comunicação assertiva e oratória, gestão de pessoas, gestão de conflitos, ferramentas de gestão da qualidade, estratégias de engajamento e desenvolvimento de equipes de alta performance.

A metodologia de ensino é dinâmica e interativa, combinando videoaulas gravadas e ao vivo, slides em PDF, leituras complementares, estudos de caso, exercícios avaliativos e mentoria ao vivo. A avaliação é realizada ao final de cada módulo por meio de provas com questões abertas e de múltipla escolha, além de atividades práticas como SWOT pessoal e resenhas de livros. O curso é coordenado pela especialista Daniela Ritter dos Santos, que possui vasta experiência na área da Enfermagem e Liderança.

1. Liderança e alta performance

Conceitos de liderança e alta performance. Tipos de liderança. Os desafios da liderança na enfermagem. Problemas mais comuns da liderança. Estilos de liderança. Liderança coaching. O coaching como ferramenta de gestão para enfermeiros. Enfermeiro líder coaching. O passo a passo para desenvolver liderança e ter alta performance. A importância da liderança na enfermagem. As 16 competências da liderança.

2. Autoliderança

Autoconhecimento. Perfil comportamental DISC. Identificando o seu perfil comportamental. Visão e objetivos. Alinhamento de comportamento x objetivos. Compreendendo seu relatório de perfil comportamental. A importância de se conhecer através de uma ferramenta cientificamente comprovada. Os 4 perfis comportamentais. Pontos fortes de cada perfil comportamental. Pontos de melhoria de cada perfil. Estilo de liderança de cada perfil. Processo decisório de cada perfil. Conceito de Autorresponsabilidade. A importância da autorresponsabilidade no processo de gerenciamento de equipes. Autoconfiança e gestão das emoções em situações desafiadoras. Ferramentas práticas de autoconhecimento como: Swot pessoal, relatório de perfil comportamental e check list da Autoconfiança. Como ativar a sua liderança. Farmácia interna.

3. Inteligência emocional e liderança

Conceito de inteligência emocional (IE). Pilares da IE. Como desenvolver a IE. Crenças (conceito). Crenças limitantes e crenças possibilitadoras. Como ressignificar crenças que limitam sua liderança. Vícios emocionais e o impacto na liderança. O cérebro racional e emocional. Ferramentas práticas de Avaliação da inteligência emocional. Metanoia na enfermagem. Mentalidade de líder.

4. Comunicação assertiva e oratória

Conceitos de comunicação e oratória. Estratégias para desenvolvimento da comunicação assertiva. Comunicação segura. Persuasão. Posicionamento. Técnicas de comunicação avançada. Pressupostos básicos da PNL. Comunicação X Conexão. Técnicas de rapport para negociar e influenciar. Comportamento e Mudança de comportamento. Como um líder deve se comunicar.

5. Gestão e liderança de equipes para alta performance

Entendendo de pessoas. Os diferentes tipos de perfis comportamentais. Estratégias para liderar cada perfil. Feedback feedforward para desenvolver pessoas. Linha de Lousada. Avaliação de desempenho. Gestão por competências. Gestão de conflitos. Gestão de prioridades. Gestão de processos-metodologia Lean. Ferramentas de gestão. Estratégias de como fazer reuniões produtivas. Princípios do engajamento de equipes. Estratégias de engajamento. Liderando equipes para gerar resultados. Contratar, treinar e demitir. Clima organizacional. Gestão estratégica, tática e operacional na enfermagem. Líder de líderes. Delegação. Dimensionamento de equipes. Distribuição de escala. Estratégias de treinamento de equipes.

6. Metodologia científica

Definição de metodologia e pesquisa científica; características de inovação na pesquisa; responsabilidade dos autores por plágio; aspectos básicos relativos ao comportamento do aluno-pesquisador. Definição dos enfoques quantitativo e qualitativo da pesquisa científica; características essenciais de cada enfoque e semelhanças e diferenças entre os mesmos. Apresentação das etapas do processo de pesquisa científica: formulação do problema, desenvolvimento teórico, alcance da pesquisa, formulação de hipóteses, seleção da amostra e coleta de dados. Fundamentos para apresentação de um trabalho acadêmico de qualidade; normatização de trabalhos conforme a ABNT. Importância da divulgação da pesquisa científica; etapas para elaboração e publicação de um trabalho científico; funcionamento do processo de submissão e revisão.