Pós-Graduação
Pós-graduação em Transformação Digital e Liderança
Tecnologia
Carga Horária
360 h
Tempo de conclusão
A partir de 4 meses
Sobre o curso
A Pós-Graduação em Transformação Digital e Liderança, foi criada para atender às necessidades de profissionais que buscam se destacar no mercado de trabalho atual, em constante transformação. Com foco na gestão de pessoas e negócios na era da inteligência artificial, o curso tem duração mínima de 4 meses e máxima de 12 meses, com uma carga horária total de 360 horas.
O programa é voltado para pessoas que desejam desenvolver habilidades de liderança, gestão de pessoas e negócios, utilizando as ferramentas e tendências da inteligência artificial. O objetivo principal é preparar o aluno para ter uma visão ampla e estratégica do negócio em que atua, aprofundando seus conhecimentos em processos de gestão, com foco na transformação digital. A estrutura do curso é dividida em cinco módulos: Sua Jornada Estratégica Começa Aqui, Liderando na Era Digital, Desenvolvendo Pensamento Estratégico em Ambientes Competitivos, Ampliando Visão Sistêmica do Negócio e Agilidade e Crescimento Sustentável.
A metodologia de ensino é dinâmica e interativa, com videoaulas gravadas e ao vivo, slides em PDF, leitura de artigos, estudos de caso e exercícios avaliativos. A avaliação é realizada ao longo de cada módulo por meio de trabalhos individuais ou em grupo, com formas de avaliação definidas pelos docentes. Para a aprovação, é necessário obter o conceito "DESENVOLVIDO" e frequência mínima de 75% em cada módulo.
Para ingressar na pós-graduação, você precisa ter, obrigatoriamente, diploma de curso superior em qualquer área do conhecimento.
1. Autoanálise e priorização de desenvolvimento de soft skills
Através de uma ferramenta exclusiva, analise suas habilidades e desafios, identificando soft skills para desenvolvimento. Isso facilitará a definição de prioridades, permitindo aprimorar competências com os conteúdos disponíveis na plataforma.
2. Inteligência artificial
Conheça estratégias para dominar a IA, utilizando ferramentas que tornarão suas reuniões mais produtivas ao gerenciar, priorizar e selecionar ideias com o auxílio da IA. Aprenda também a melhorar a autogestão com a IA, explorando cases de sucesso e ferramentas inovadoras.
3. Habilidades essenciais da liderança
Aprenda sobre uma liderança autêntica, inovadora, que engaja e influencia pessoas. Você entenderá sobre o panorama de transição para a liderança, analisando modelos de gestão, a importância de uma comunicação de alto impacto, e como delegar tarefas e tomar decisões importantes de forma efetiva.
4. Práticas e processos de gestão e desenvolvimento de pessoas
Para que haja sinergia e desenvolvimento do time, é fundamental alinhar expectativas e promover mudanças, considerando o fato de que cada profissional é único(a). A gestão de conflitos, o networking inteligente e a delegação assertiva de demandas também fazem parte do cotidiano do(a) "novo(a)" gestor(a), assim como a definição, o planejamento e a execução dos objetivos e resultados-chave (OKRs) do seu time.
5. Planejamento estratégico e indicadores de gestão
Aprenda a elaborar um planejamento estratégico por meio do cultivo de uma análise crítica e de uma visão sistêmica, construindo conexões entre os aspectos estratégicos, táticos e operacionais.
6. Gestão para resultados e governança corporativa
Obtenha uma visão de gestão voltada para resultados, com ênfase em indicadores finalísticos, melhorias incrementais, disruptivas e inovação. Aprenda a realizar uma gestão eficiente aplicando princípios de governança corporativa e adotando rituais de gestão e melhores práticas.
7. Desdobramento do tático em operacional
Compreenda o que são processos, como mapeá-los, identificar sua situação atual e aplicar melhorias a eles. Saiba construir uma gestão tática, capacitando você e o time a trabalhar com máxima eficiência.
8. Marketing e experiência do(a) cliente
Em um cenário extremamente competitivo, o foco no(a) cliente e em sua jornada de experiência se transforma em uma ferramenta poderosa para conseguir se destacar e consolidar um posicionamento de mercado. Aprofunde em marketing digital, tendências de Customer Experience e cultura centrada no(a) cliente.
9. Introdução à gestão financeira e estratégias para garantir a execução diária
Adquira habilidades fundamentais ao explorar técnicas e ferramentas que visam preservar a estabilidade financeira de uma empresa, superar desafios em cenários de crise e planejar o crescimento exponencial do negócio.
10. Potencial estratégico da transformação digital e cultura de inovação
A abordagem incluirá os pilares da cultura de inovação e os gatilhos da transformação digital, apresentando diversas técnicas, hacks e ferramentas. Essa combinação proporcionará uma compreensão aprofundada de como impulsionar a inovação e otimizar processos digitais.
11. Relacionamento com partes interessadas e técnicas de negociação
Quase todas as situações envolvem negociação e influência. Desenvolva habilidades de adaptabilidade, empatia e vulnerabilidade, além de aprender técnicas para estabelecer conexões.
12. Organização de dados para criação de estratégias
Aprenda caminhos para estabelecer objetivos e indicadores de negócio, além de fontes e organização de dados, estatística essencial e gráficos assertivos. Você também passará a compreender a importância de dashboards interativos e a lógica de leitura de dados.
13. Gestão de projetos e metodologias ágeis
Executar um planejamento com maestria não basta se não for feito de maneira ágil e eficiente. Familiarize-se com a Abordagem Lean e o Scrum para adquirir habilidades na elaboração de um product backlog e eficiente gerenciamento de squads.
14. Inovação como caminho para o crescimento
Não existe futuro (rentável) sem projetos focados em inovação. Aprenda sobre modelos de negócios inovadores, construção do seu Canvas de Negócio, gestão da inovação, ideação e análise e priorização de projetos.
15. Aprendizado contínuo
Manter processos de atualização profissional é essencial para o desenvolvimento de times e empresas. Sendo assim, é fundamental entender como as pessoas absorvem conhecimento e distinguir entre o acúmulo de informações e o processo de aprendizado.
Pós-graduação em Transformação Digital e Liderança
100% online
Estude onde e quando quiser
TCC opcional*
Livro Digital em PDF
Videoaulas*
Acesso a Biblioteca Virtual
Núcleo de Apoio Intensivo ao Aluno - NAIA
Conclusão mínima de 4 meses
Portaria do Curso no MEC